8 - Eerlijk werk en economische groei
PrintEerlijk werk en economische groei (SDG 8)
Column
Doelstelling SDG:
Bevorder aanhoudende, inclusieve en duurzame economische groei, volledige en productieve tewerkstelling en waardig werk voor iedereen.
Ambitie Roularta:
Roularta Media Group streeft naar duurzame economische groei in een strategisch wendbare en op innovatie gerichte organisatie. Het aantrekken van nieuw talent en het stimuleren van medewerkers om zich verder te ontwikkelen in een aangename, familiale omgeving met aandacht voor welzijn, continue opleiding en respect voor elkaars eigenheid zijn daarbij prioritair.
Relevantie:
Investering in economische groei en innovatie met aandacht voor duurzaamheid. Waardig werk en welzijn concreet vertalen in de werkomgeving, en dit voor alle medewerkers.
Impact:
- Menselijk kapitaal
- Veiligheid en gezondheid
- Mensenrechten
- Diversiteit en inclusie
- Vorming
Column
Eerlijk werk
Roularta Media Group zet fors in op menselijk kapitaal. Zowel eigen medewerkers als freelancers zijn onschatbare waarde voor ons: zij zijn de grote kracht en drijfveer in alles wat het bedrijf realiseert. We werken als één team, een grote familie, waarin iedereen een eigen, specifieke en belangrijke plaats inneemt. Vandaar onze slagzin ‘One Team, One Family, One Planet’. Met talrijke initiatieven bevorderen we een duurzame omgang met alle collega’s en zetten we in op een werkomgeving die hun identiteit en welzijn doet sprankelen. Enkele voorbeelden:
- Het HAPPIE-engagement draagt adhv enkele eenvoudige key principles bij tot een aangename, respectvolle werkomgeving voor iedereen. HAPPIE staat voor:
- Hello: respect en eerlijkheid
- All: samenwerking, inclusiviteit en diversiteit
- Positiveness: positivisme, goede gezondheid en welzijn, open communicatie
- Property: duurzame productie, consumptie en groei
- Innovation: vernieuwing en verbetering
- Execution: een gezondere planeet en een toekomst voor alle toekomstige generaties
- Het flexibel verloningssysteem ‘Bar HR’ laat werknemers toe om hun eindejaars- en koopkrachtpremie om te zetten in fiscaal voordelige beloningselementen die kaderen binnen Work-life balance, Mobiliteit en IT.
- Het sociaal comité ‘Fun @ Work’ organiseert frequent leuke evenementen voor alle Roularta-medewerkers, zoals personeelsfeesten, quizzen, sportactiviteiten, creatieve workshops en andere initiatieven die het algemeen welzijn bevorderen.
- De werkgroep ‘Roulactief’ plaatst de kers op de taart, met gezinsuitstappen zoals culturele bezoeken, kerstmarkten, pretparken, concerten, culinaire fijnproeverij, … Roulactief beschikt ook over een zogenaamd solidariteitsfonds voor speciale gebeurtenissen of noodsituaties.
Economische groei
Roularta wil een voortrekkersrol opnemen in de mediasector door op een duurzame manier te blijven groeien en innoveren. Dit doen we op verschillende manieren:
- Als lid van tal van verenigingen (Raad voor de Journalistiek, Conseil de déontologie journalistique, WE MEDIA, Febelgra, JEP, EMMA…) komen we continu op voor de belangen van de mediasector en streven we naar vernieuwing.
- Roularta wil een voortrekkersrol opnemen in de mediasector door op een duurzame manier te blijven groeien en innoveren. Als lid van tal van verenigingen komen we continu op voor de belangen van de mediasector. Roularta werkt samen met verschillende academische onderzoeksgroepen en mediatech bedrijven. Samen ontwikkelen ze nieuwe tools die ten dienste staat van onze journalisten bij de creatie en transformatie van content. Roularta innoveert haar (digitale) platformen en advertentieoplossingen dankzij de inzet van data voor personalisatie en contextuele targeting. Hierbij maakt Roularta gebruikt van de meest moderne technologieën, bijvoorbeeld binnen het domein van AI.
